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    曲南休看了汇报，也觉得很满足。

    每个客户心事重重甚至悲痛欲绝地来，然后心平气静带着微笑离开，这难道不是份伟大的事业么？他觉得干劲儿更足了。

    后悔药首季度销售势头喜人，脑云天公司赚得盆满钵满。

    市场部经理李响，为取悦CEO，主动递来一份报告。

    曲南休看了标题随口问：“《SWOT分析报告》？什么是SWOT？”

    在旁边等着表扬的李响一听，差点儿被一口口水噎死，心想，作为一名CEO，您老人家连什么是SWOT都不知道？那你怎么当这管理人啊？

    看到他的表情，小曲也觉得有些抱歉，对这些东西，自己的确是一窍不通，好在商务管理课程就要开课了。

    不过李响可不知道曲南休是被赶鸭子上架的，还以为他啥都不懂却不知天高地厚地硬要揽这瓷器活儿，心中暗暗有些不服气。

    但嘴上还是解释着：“咱们中国人，讲究知己知彼百战不殆嘛。SWOT分析法，就是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学分析方法。”

    生物专业出身的曲南休，听得一愣一愣的，艰难地消化了一下答道：“哦。”

    他可以向马克思发誓，真的从来没听说过这些。

    李响尴尬地笑了几声。

    他过来，本是想套套近乎聊两句，现在觉得，CEO可能跟自己不在一个层次上，可聊得不多。

    自己可是米国名校MBA呀，而这个CEO不过是个国内小本而已，乳臭未干的毛头小子，能力还不一定比得上自己呢，让他来管理公司，不是搞笑么？

    “曲总，那你慢慢看，我先走了。”

    曲南休毕恭毕敬，好像是在恭送老板：“我一定好好学习，辛苦你了。”

    他自己也觉得有点儿丢人，不过好在他脸皮不太薄，丢人反正也不疼，也不用掉块儿肉。

    主持公司会议的时候，小曲就更丢人了，整个儿一个会议记录员。

    别人说什么，他就在底下玩儿命地笔耕不辍，想都给记下来，不明白地好去问程总。

    为什么不在笔记本上打字呢？

    因为打字慢呀。对于他这个“老干部”来说，打字还不如在纸上划拉快呢。然后字又被人嘲笑。

    为什么不让助理小芳记录呢？

    因为人家小芳不知道自己哪些东西不懂啊！人家要都懂了就不用记那么多了。

    有时，曲南休+得用只有自己能看得懂的特殊符号记下来，要不转眼就该忘了。

    开几次会下来，小曲写的手都磨出茧子了，属下们面面相觑，进入职场这么长时间了，真没见过这么狼狈的CEO。

    这样的事情还有很多，曲南休能感觉得出大家的怀疑和不满，他顶住的压力蛮大的。
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